Gesundheitsmanagement im Betrieb -
Herausforderungen meistern

Veränderte Ansprüche an die Arbeit

Belastungswandel in der Arbeitswelt

Erhöhtes Gesundheitsbewusstsein

Immer mehr Mitarbeiter*innen erwarten mehr als kostenlosen Kaffee und regelmäßige Teamevents. Sie wünschen sich eine aktive Gestaltung gesundheitsfördernder Maßnahmen im Unternehmen, aus denen sie nach den eigenen Bedürfnissen auswählen können.

Ich unterstütze Sie dabei, einen Katalog für geeignete Maßnahmen zu erstellen und passende Anbieter und Kooperationspartner zu finden.

Wachsende Anforderungen an Kommunikation und Konflikt-bewältigung

Durch neue Arbeitsformen, Diversität und veränderte Altersstrukturen werden integratives Führungsverhalten und positive Kommunikation immer wichtiger.

In meinen Seminaren lernen Ihre Mitarbeiter*innen die Grundlagen positiver Kommunikation und lösungsorientierter Konfliktlösung kennen. Zu diesem Themen kann ich Ihnen auch interessante Impuls-vorträge und Workshops z. B. als Rahmenprogramm für Ihre nächste Firmenveranstaltung anbieten.

Erhöhung der Arbeitsgeberattraktivität

Besonders die Generation Z legt großen Wert auf Nachhaltigkeit, einen gesunden Lebensstil und Work-Life-Balance. Jeder 7. Arbeitnehmer entscheidet sich anhand der angebotenen Benefits für oder gegen einen Arbeitgeber.

Mit einem attraktiven Angebot im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung steigern Sie Ihr Ansehen als Arbeitgeber bei potenziellen neuen Fachkräften.

Fluktuationsrate senken

Das Ausscheiden eines Mitarbeiters kostet ein Unternehmen im Schnitt ca. 43.000€, wertvolles Know-How geht verloren und eine Nachbesetzung ist aktuell sehr schwierig.

Aktive Förderung der Mitarbeitergesundheit als Zeichen der Wertschätzung senkt die Fluktuationsrate nachweislich.

Fehlzeiten reduzieren

Egal ob gesundheits- oder motivationsbedingt, Fehlzeiten belasten Ihr Unternehmen nicht nur finanziell, sondern erhöhen auch die Arbeitsbelastung für die übrigen Arbeitskräfte. Diese Zusatzbelastung führt häufig zu einem weiteren Anstieg der Fehlzeiten.

Im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements werden die Ursachen für Fehlzeiten untersucht und Möglichkeiten erarbeitet, diese effektiv zu senken.

Burnout-Risiko verringern

Studien zeigen einen Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Burnout. 83% aller Mitarbeitenden haben wenig bis gar keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen oder sehen keinen Sinn in ihrer Tätigkeit. Dies begünstigt die Wahrscheinlichkeit, Burnout-Symptome zu entwickeln.

Eine gelungene Gesundheitsförderung im Unternehmen reduziert das Burnout-Risiko deutlich und steigert die Mitarbeiterbindung.

Demographischem Wandel entgegenwirken

Ältere Mitarbeiter*innen möglichst lange gesund zu erhalten sollte zu Ihren wichtigsten Zielen gehören.

Ein gut konzipiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement hilft Ihnen, Risiken für ältere Fachkräfte zu erkennen und zu minimieren. Dadurch bleiben Ihnen diese Wissensträger möglichst lang im Unternehmen erhalten.

Personalentwicklung fördern

Potenziale zu erkennen und passgenau zu entwickeln gewinnt vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels immer mehr an Bedeutung.

Betriebliches Gesundheitsmanagement beinhaltet eine Potenzialanalyse, die Ihnen hilft, die Passgenauigkeit zwischen Mitarbeitenden und Tätigkeitsfeldern zu optimieren. Über- oder Unterforderung wird vermieden und die Motivation und Leistungsfähigkeit sowie die allgemeine Arbeitszufriedenheit gesteigert.